Kennis en expertise

Onze afdeling zit boordevol kennis en kunde, maar vaak weten we dit niet van elkaar. We willen dit inzichtelijk maken én ervoor zorgen dat we er optimaal gebruik van kunnen maken. Zo maken we ons klaar voor de toekomst.

Achtergrond

Tijdens Op Koers kwam meerdere keren naar voren dat we veel kennis en expertise in huis hebben, maar dit helaas niet altijd van elkaar weten. Dit maakt dat we soms binnen de verschillende secties het wiel opnieuw uitvinden. Door elkaar meer op te zoeken, kunnen we optimaal gebruik maken van elkaars kwaliteiten. Dit raakt ook aan duurzame inzetbaarheid: als je ruimte ervaart om jouw talenten in te zetten, kan dit werkplezier vergroten.

In 2025 hebben we op verschillende manieren ingezet op meer samenwerking en uitwisseling. Zo ondersteunden docenten van de huisartsopleiding ons studentenonderwijs door gaten in bezetting op te vullen, en zijn we gestart met een uitwisseling van kennis en ervaringen tussen collega's die zich bezighouden met ondersteunende werkprocessen. Dit gaan we in 2026 verder uitbouwen, bijvoorbeeld door aandacht te hebben voor het herkennen, erkennen en begeleiden van onderzoekstalent binnen de afdeling.

Strategische personeelsplanning

Die beweging van samenwerking en verbinding zetten we door in 2026. Daarom doen we met het project Strategische personeelsplanning (SPP). We kijken naar de toekomstige personeelsbehoefte en hoe dit matcht met ons huidige personeelsbestand. We houden hierbij rekening met maatschappelijke veranderingen (trends, ontwikkelingen op de arbeidsmarkt). We creëren inzicht in wie er in welke teams werken, wat voor kwaliteiten en expertise zij hebben, en of dat toereikend is voor de afdeling. Wat doen we nu al om elkaar te vinden (denk aan de Spreekkamer voor onderzoekers), en waar liggen nog kansen om de zichtbaarheid van elkaars kennis en expertise te vergroten? Sommige secties zijn al gestart met deze inventarisatie, anderen volgen dit jaar.