Afdelingsstructuur op orde

De afdeling is de afgelopen jaren snel gegroeid en zijn er nieuwe leidinggevende rollen ontstaan. Dit vraagt om een frisse blik op de afdelingsstructuur. In 2026 gaan we daarom goed kijken naar werkprocessen, rollen en de bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Zodat we een efficiënte afdelingsstructuur creëren.

Organisatiestructuur herinrichten

In 2025 zijn we al gestart met het reorganiseren van onze afdelingsstructuur in AFAS. Hoewel onze afdeling uit 5 secties bestaat en elke sectie zijn eigen organisatiestructuur van leidinggevenden kent, is deze structuur nooit formeel ingericht in AFAS. Onze leidinggevenden kunnen daardoor hun rollen en taken niet optimaal uitvoeren. Het is bijvoorbeeld niet voor elke leidinggevende mogelijk om declaraties goed- of af te keuren, of ziekteverzuim in te zien in AFAS. Dit zorgt voor een gebrek aan overzicht bij leidinggevenden. Daarom is er behoefte aan een kloppende structuur die leidinggevenden de juiste bevoegdheden en verantwoordelijkheden geeft. Inmiddels is er een gewenste organisatiestructuur bedacht, en in 2026 zal dit geïmplementeerd worden. Vervolgens zullen we stapsgewijs kijken welke werkprocessen aangepast moeten worden op basis van deze nieuwe structuur.