Inleiding

Dit jaarplan beschrijft waar we als afdeling Huisartsgeneeskunde in 2026 op willen focussen. We kijken naar verschillende vragen: Wat helpt onze afdeling vooruit? Hoe kunnen we prettig werken, zowel samen als individueel? Hoe gaan we bestaande processen duidelijker en efficiënter maken? En hoe laten we beter zien aan de buitenwereld zien waar we ons elke dag voor inzetten?

Achtergrond

Dit jaarplan is het resultaat van een verschuiving in de strategie van het MT. Waar we voorheen aparte jaarplannen maakten voor de vijf secties van de afdeling, is er nu de wens om juist afdelingsoverstijgend strategische plannen te ontwikkelen. Het doel is om minder als 'eilandjes' te werken en meer als één afdeling. In 2025 zijn we al gestart met het project Op Koers, waarin we samen werken aan een vitale en verbonden afdeling. Dit jaarplan is dan ook een logisch vervolg van Op Koers.

2026 staat in het teken van goed zorgen voor onze mensen, slim samenwerken en het versterken van wie we zijn – naar binnen én naar buiten.

Op naar 2028

Voor 2028 heeft het MT een doelstelling bepaald: 'In 2028 zijn we als afdeling Huisartsgeneeskunde vitaal en goed verbonden. We zijn sterk in onderzoek, onderwijs en opleiding en zetten die kwaliteiten in voor maatschappelijke vraagstukken'. Deze doelstelling is de basis van het OGSM (methodiek voor het opstellen van een meerjarenplan) dat het MT heeft opgesteld in het kader van Koers28, de strategie van het Erasmus MC voor 2024-2028. De plannen uit dit jaarplan dragen bij aan het behalen van onze doelstelling voor 2028.

Opbouw

Lees in de volgende artikelen hoe we aan de slag gaan met dit jaarplan, en welke acties en projecten daarbij horen. In 2026 focussen we op:

  1. Werkplezier & vitaliteit
  2. Kennis & expertise
  3. Afdelingsstructuur op orde
  4. Zichtbaarheid & werving

Vragen

Heb je na het lezen van dit jaarplan een vraag? Neem dan vooral contact op met je leidinggevende of het hoofd van jouw sectie.